פרוייקט השיווק ואחריות קהילתית.

[אייל ס]

אלון בוקר טוב,בתפיסת עולמי אני "קורא לילד בשמו" ולכן אני מנסה "לקרוא בין השורות" על מנת למנוע אי הבנות.
אני באמת חושב שמי שאוהד כדורגל(וברור לי שמי שמבלה חלק מזמנו בפורומים ופייסבוק זה אוהד מהשמנה והסלטה) והמועדון חשוב לו אמור לקבוע רף גבוה לטובתו ולטובת אחרים.
בעונה הנוכחית לא עשיתי חשבון לשום כלום ובעיקר לא לעצמי,היה חשוב לי לקבוע סטנדרטים להמשך עבור כולנו(בחשבון פשוט זה עלה כ2 מיליון מתוך ה5) ולמזלי זה הצליח לנו בכמעט כל הגזרות.
במידה ונמשיך היום באותו כיוון,נוכל להתחיל לקצור חלק מהפירות.
רק כדי להבין...ב3 המשחקים האחרונים(עכו/ת"א/קטמון) נמכרו/ימכרו כרטיסים יותר מאשר בכל ה18 משחקים שקדמו להם(ליגה/רבע גביע טוטו/גביע המדינה) יחד.
וכן....3 משחקים זו כבר תחילת מגמה(שהתחילה כבר במשחק נגד בני לוד).
ולכן המיתוג חייב להמשיך וחייבים לשפר את חווית המשתמש ולגרום לזרימת קהל בשערים(בלי לאפשר למסתננים שמסתננים להכנס) ולתת שרות טוב במזנונים ובמקביל לבקש יותר בעד השרותים.
ומכיוון שכל הבדלה בתוך יציע של מחירים(דורשת לוגיסטיקה יקרה וכמעט בלתי אפשרית,אנחנו לא שם).